领导的连续流理论是坦南鲍姆(R.Tannenbaum)和沃伦·施密特(Warren H. Schmidt)提出的,这个理论说明了一个成功的管理者必须能够敏锐的认识到某个时候会影响到他们行动的种种因素,同时准确理解自己、员工、伙伴和社会环境等,还要能够确定和认识自己的行为方式等。
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